Et prosjektforslag brukes for å gi et fullstendig og fast fundament for initieringen av prosjektet, og opprettes i oppstart av prosjektet.

I prosessen initiere et prosjekt utvides og forfines innholdet i prosjektforslaget i initieringsdokumentasjonen, deretter vedlikeholdes ikke prosjektforslaget lenger.

Når prosjektforslaget er fullført, må dokumentet evalueres etter følgende kriterier:

  • Det er kort fordi formålet på dette punktet er å gi en fast basis som prosjektet kan initieres fra. Det vil bli forfinet og utvidet senere som en del av Initieringsdokumentasjonen
  • Prosjektforslaget gjenspeiler prosjektmandatet, de forretningsmessige kravene og brukerkravene på en nøyaktig måte
  • Prosjekttilnærmingen vurderer en rekke løsninger, slik som:
    - skreddersøm eller hyllevare
    - satt ut eller utviklet internt
    - konstruert fra bunnen av eller et modifisert eksisterende produkt
  • Den prosjekttilnærmingen er valgt som maksimalt utnytter sjansen for å oppnå overordnet suksess for prosjektet
  • Prosjektmålene, prosjekttilnærmingen og strategier er i samsvar med organisasjonen direktiv om virksomhetens sosiale ansvar
  • Prosjektmålene er SMARTE
    - Spesifikke
    - Målbare
    - Attraktive
    - Realistiske
    - Tidsbestemte
    - Enkle

Abonner på myMetier+

Abonner på myMetier+ for å få tilgang til de norske PRINCE2-malene og andre hjelpemidler som gjør det enklere å ta i bruk PRINCE2:

Med myMetier+ får du:

  • PRINCE2-maler og eksempler på ferdig utfylte prosjektmaler som du kan bruke i egne prosjekter.
  • Korte videoleksjoner om PRINCE2 og andre temaer innen prosjektledelse
  • E-bøker og veiledere knyttet til PRINCE2, smidige metoder og prosjektledelse generelt
    - og mye mye mer myMetier+ er en kunnskapsportal og et oppslagsverk som gjør at du får mer ut av PRINCE2-sertifiseringen din.