Tilnærming til endringskontroll

Tilnærmingen brukes for å identifisere, vurdere og kontrollere potensielle og godkjente endringer til prosjektbaseline for å beskytte prosjektproduktene. Den beskriver prosedyrene, teknikkene og standardene som skal gjelde, og ansvaret for å oppnå en effektiv prosedyre for saksstyring og endringskontroll.

Når tilnærmingen er fullført, må dokumentet evalueres etter følgende kriterier:

• Ansvarsområder er tydelige og forstått av både bruker og leverandør
• Prosedyren for saksstyring og endringskontroll er klart dokumentert og kan forstås av alle parter
• Den valgte tilnærmingen til endringskontroll er egnet for størrelsen og karakteren til prosjektet
• Skalaer er klare og entydige
• Skalaene er egnet for det kontrollnivået som trengs
• Rapporteringskrav er fullstendig definert
• Det finnes ressurser for å administrere den valgte metoden for endringskontroll