E-læring | klasserom
PRINCE2 Agile® Foundation
Ønsker du å få en god forståelse for prosjektarbeid og -ledelse med PRINCE2 i kombinasjon med smidige metoder? Da er PRINCE2 Agile Foundation det rette valget.
28 kapitler
20 - 40 timer
Passer kurset for meg?
Kort om kurset
PRINCE2 Agile Foundation gir forståelse for hvordan man bruker PRINCE2 i kombinasjon med smidige metoder. Du vil få en introduksjon til smidige konsepter og smidig projsektarbeid.
Gjennom sertifiseringen lærer du hvordan PRINCE2s prinsipper, prosesser, temaer og ledelsesprodukter bør håndteres og tilpasses en smidig måte å jobbe på.
Målgruppe
Kurset er for deg som jobber i smidige prosjekter og som ønsker forståelse for hvordan PRINCE2 bør kombineres med smidige rammeverk som Scrum, Kanban, Lean Start-up og Cynefin.
Mange som har tatt kurs hos oss sier at kompetansen de har fått fører til større ansvar og flere spennende arbeidsoppgaver, og at sertifiseringen utgjør et pluss på CV-en.
Hva kommer jeg til å lære?
Du lærer de mest utbredte smidige metodene som Scrum, Kanban og Lean Startup, og hvordan du bruker dem i dine prosjekter
Du får verktøy som gjør prosjektene dine mer effektive samtidig som du beholder oversikt og kontroll
Du blir sertifisert PRINCE2 Agile® Foundation - en anerkjent sertifisering i smidig prosjektledelse
Dette er inkludert i kurset
Engelsk materiell
Alt materiellet i kurset er på engelsk: E-læring, testeksamener og eksamen.
Tilgang i 12 måneder
Du har tilgang til nettkurset i 12 måneder og kan logge på hvor som helst og når som helst. Det gjør at du kan legge opp løpet akkurat slik du ønsker.
E-coach
Gjennom hele kurset har du tilgang til våre e-coach som svarer på praktiske og faglige spørsmål underveis.
Godt læringsutbytte
Med nettkurs kan du studere ved siden av vanlig jobb. Det gjør at du får tid til å reflektere ved siden av kursgjennomføringen.
Eksamen inkludert
I tillegg til e-læringskurset får du eksamen inkludert i prisen.
Tilgang til testeksamener
Du får tilgang til to testeksamener du kan ta så mange ganger du vil. Det gjør at du enkelt får sjekket hvordan du ligger an til eksamen.
Morsom måte å lære på
Pensumet delt opp i passelige porsjoner, krydret med praktiske eksempler, øvelser, sjekklister og quiz.
Forkunnskaper
Det kreves ingen formelle forkunnskaper for å ta e-læringskurset kurset i PRINCE2 Agile Foundation, men det er en fordel å være sertifisert i PRINCE2 Foundation.
Om eksamen
Du vil få tilsendt en eksamenskode på e-post fra vår eksamensleverandør. Ved bruk av denne velger du ønsket eksamenstid. Du har ett eksamensforsøk inkludert, som er gyldig i 1 år fra bestillingsdato.
Eksamen foregår på følgende måte:
- Digitalt i ExamShield på PC eller Mac
- En eksamensvakt vil være tilgjengelig
- Eksamenstype: Multiple choice
- Antall spørsmål: 50
- Krav for å bestå: 55% riktig
- Språk: Engelsk
- Varighet: 60 – 75 minutter avhengig av morsmål
- Hjelpemidler: Ingen hjelpemidler tillatt
Fra våre tidligere deltakere
Gir deg de nødvendige verktøyene, og den gode forståelse for å kunne lykkes i å utøve prosjektledelse.
Nyttig i arbeidslivet.
Spennende og relevant.
Bli mer bevist på prosessene i prosjekt
Gir raskt påfyll av kompetansebyggende kunnskap som kan anvendes daglig.
Kapitteloversikt
Vil du vite mer om innholdet i PRINCE2 Foundation? Her finner du en oversikt over e-læringskursets kapitler og tilhørende læringsmål.
PRINCE2 Agile Introduction
- Know that PRINCE2 Agile is for projects only
An overview of Agile
- Know the origins and history of agile
- Understand the difference between waterfall and agile
- Know about the Agile Manifesto and how it fits in the history of agile
- Understand the different levels of agile maturity
- Know the well-known agile frameworks
- Know the behaviors, concepts and techniques that characterize agile
- Know the PRINCE2 Agile definition of ‘agile
The rationale for blending PRINCE2 and Agile
- Understand the complementary strengths of PRINCE2 and the agile way of working
- Understand who can benefit from using PRINCE2 Agile and in what contexts/situations
- Understand the make-up of PRINCE2 Agile
- Know the eight ‘guidance points’
- Understand how PRINCE2 controls and governance can enable agile to be used in many environments
The PRINCE2 journey when using Agile
- Understand how a typical PRINCE2 project journey looks like in an agile context
An overview of PRINCE2
- Have revised the structure of PRINCE2 and its principles and themes
What to fix and what to flex
- Understand how to use the ‘hexagon’ in relation to the six aspects of project performance
- Understand the use of tolerances in terms of what to ‘fix’ and what to ‘flex’ in relation to the six aspects of project performance
- Understand each of the five targets that underpin the use of the hexagon
- Understand why the ‘fix and flex’ approach is good for the customer
Agile and the PRINCE2 principles
- Understand the five PRINCE2 Agile behaviours
Agile and the PRINCE2 themes
- Understand that agile needs to be incorporated in all seven PRINCE2 themes
- Understand that the amount appropriate to each will vary depending on the project context
Business case theme
- Know some agile concepts and techniques central to the business case theme
- Understand agile techniques for defining value
Organization theme
- the two common roles of scrum master and product owner
- how to adjust roles, including the use of specialist roles, and the options for team organization in a project
- the make-up of a typical delivery team
- servant leadership, its use and importance
- how to define working agreements
- how empowered self-organizing teams handle change dynamically within set tolerances
Quality theme
- Understand quality setting techniques, like ‘definition of done’
- Understand how to use acceptance criteria
- Know about quality testing, quality checking and quality management techniques
Plans theme
- Understand the agile view of project planning
- Know about agile approaches to planning and typical planning techniques
Risk theme
- Understand agile approaches to risk and how agile concepts mitigate many typical risks
- Understand how blending PRINCE2 with agile approaches controls, responds to, and minimizes the impact of change, including risk management and configuration management
- Understand how to tailor the risk theme for agile projects
Change theme
- Understand how blending PRINCE2 with agile approaches controls, responds to, and minimizes the impact of change
- Understand how empowered self-organizing teams handle change dynamically within set tolerances
- Know about feedback loops and their importance
Progress theme
- Know about progress monitoring techniques including use of Work in Progress boards, burn charts and information radiators
Agile and the PRINCE2 processes
- Understand that agile needs to be incorporated in all seven PRINCE2 processes
- Understand that that the amount of agile appropriate to each will vary depending on the project context
Starting up a project; Initiating a project
- Know about agile techniques that may apply to Starting up a project and Initiating a project
Directing a project
- Understand how to flex the ‘Direct a project’ process and the benefits of collaborative working
- Understand how to ‘manage by exception’ with emphasis on empowerment, quantity of deliverables, rich information flows and value of deliverables
Controlling a stage
- Understand why PRINCE2 ‘stages’ may not be required, including the use of timeboxes and Scrum of scrums
- Understand when to use retrospectives and how to make them effective
Managing product delivery
- Know about quality testing, quality checking and management techniques
- Understand the Scrum and Kanban approaches to managing product delivery
- Know about the Kanban method and its six general practices
- Understand the core concepts of Lean Start-up
- Understand how to define work packages, product descriptions, quality criteria and tolerances
- Have guidance on behaviors, risk and the frequency of releases
Managing a stage boundary
- Know how to manage stage boundaries
- Know the similarities between a stage and a release
- Understand how to assess quantity, quality and benefits of stage deliverables
Closing a project
- Know relevant agile concepts and techniques for Closing a project
- Understand how to effectively close a project
- Understand how to evaluate the use of agile
Summary of tailoring guidance for the PRINCE2 products
- Know how to tailor PRINCE2 products
The Agilometer
- Understand the purpose and use of the Agilometer throughout a project
- Understand the six sliders used on the Agilometer
- Know the significance of the Agilometer sliders and how to improve them
Requirements
- Know of agile requirements terminology
- Understand requirements decomposition,
- Understand the need for requirements prioritization
- Know the requirement prioritization techniques MoSCoW and Ordering
- Understand how requirements prioritization is used
Rich communication
- Understand the need for effective communication, its importance and its key techniques
- Know about the use of workshops
Frequent releases
- Know why agile strive for frequent releases
- Understand the benefits of ‘failing fast’
Creating contracts when using agile
- Know guidance on the use of contracts
Bestilling
Bestill nå og kom i gang med det samme. Du har tilgang til e-læringen i ett år og bestemmer selv tid og sted for dine studier