E-læring | Klasserom

PRINCE2 Agile® Practitioner

Ønsker du å få en videregående forståelse for bruk og tilpasning av PRINCE2 i kombinasjon med smidige metoder? Da er PRINCE2 Agile Practitioner det rette valget.

9 kapitler

}

20 - 40 timer

Passer kurset for meg?

Kort om kurset

PRINCE2 Agile Practitioner gir videregående forståelse for bruk og tilpasning av PRINCE2 i kombinasjon med smidige metoder.

Fokuset for Practitioner-sertifiseringen er å se nærmere på god praksis for prosjektledelse (som er pensum i PRINCE2 Foundation) og hvordan dette bør kombineres med smidige metoder.

 

Målgruppe

Kurset er for deg som jobber i smidige prosjekter og som ønsker forståelse for hvordan PRINCE2 bør kombineres med smidige rammeverk som Scrum, Kanban, Lean Start-up og Cynefin.

Mange som har tatt kurs hos oss sier at kompetansen de har fått fører til større ansvar og flere spennende arbeidsoppgaver, og at sertifiseringen utgjør et pluss på CV-en.

Hva kommer jeg til å lære?

Z

Du lærer de mest utbredte smidige metodene som Scrum, Kanban og Lean Startup, og hvordan du bruker dem i dine prosjekter

Z

Du får verktøy som gjør prosjektene dine mer effektive samtidig som du beholder oversikt og kontroll

Z

Du blir sertifisert PRINCE2 Agile® Practitioner - en anerkjent sertifisering i smidig prosjektledelse

Dette er inkludert i kurset

Engelsk materiell

Alt materiellet i kurset er på engelsk: E-læring, testeksamener og eksamen.

Sertifiseringsgaranti

Består du ikke på første forsøk får du andre forsøk gratis.

Tilgang i 12 måneder

Du har tilgang til nettkurset i 12 måneder og kan logge på hvor som helst og når som helst. Det gjør at du kan legge opp løpet akkurat slik du ønsker.

E-coach

Gjennom hele kurset har du tilgang til våre e-coach som svarer på praktiske og faglige spørsmål underveis.

Godt læringsutbytte

Med nettkurs kan du studere ved siden av vanlig jobb. Det gjør at du får tid til å reflektere ved siden av kursgjennomføringen.

Eksamen inkludert

I tillegg til e-læringskurset får du eksamen inkludert i prisen.

Tilgang til testeksamener

Du får tilgang til to testeksamener du kan ta så mange ganger du vil. Det gjør at du enkelt får sjekket hvordan du ligger an til eksamen.

Morsom måte å lære på

Pensumet delt opp i passelige porsjoner, krydret med praktiske eksempler, øvelser, sjekklister og quiz.

Forkunnskaper

For å sertifisere deg som PRINCE2 Agile må du ha én av følgende sertifiseringer i forkant, men vi anbefaler å starte med PRINCE2 Agile Foundation som klasseromskurs eller e-læringskurs ettersom denne sertifiseringen gir deg et større læringsutbytte og en bedre introduksjon til bruk av PRINCE2 og smidig.

PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Agile Foundation
Project Management Professional (PMP)
Certified Associate in Project Management (CAPM)
IPMA Level A® (Certified Projects Director)
IPMA Level B® (Certified Senior Project Manager)
IPMA Level C® (Certified Project Manager)
IPMA Level D® (Certified Project Management Associate)

Om eksamen

Du vil få tilsendt en eksamenskode på e-post fra vår eksamensleverandør. Ved bruk av denne velger du ønsket eksamenstid. Du har to eksamensforsøk inkludert, som er gyldig i 1 år fra bestillingsdato.  

Eksamen foregår på følgende måte:

  • Digitalt i ExamShield på PC eller Mac
  • En eksamensvakt vil være tilgjengelig
  • Eksamenstype: Casebasert multiple choice
  • Antall spørsmål: 50
  • Krav for å bestå: 60% riktig
  • Språk: Engelsk
  • Varighet: 2,5 – 3.timer avhengig av morsmål
  • Hjelpemidler: PRINCE2 Agile manualen
    (kan kjøpes hos vår eksamensleverandør etter bestilling)

For å gjennomføre e-læringskurset i PRINCE2 Agile Practitioner kreves det at du allerede er sertifisert i PRINCE2 Agile Foundation.

Fra våre tidligere deltakere

Average rating:  
 4 reviews
by Tore Bjørheim on PRINCE2 Agile Practitioner, e-læring

Smidig tilnærming til læringsutbytte.

by Vemund Warud | Direktoratet for økonomistyring og forvaltning on PRINCE2 Agile Practitioner, e-læring

Som prosjektleder må man også ha kompetanse i Agile.

by Jan Peder Arnesen | Umoe Consulting AS on PRINCE2 Agile Practitioner, e-læring

PRINCE2 Agile gir en fornuftig tilnærming til moderne/fleksible måter å jobbe på.

by Alf Prøven on PRINCE2 Agile Practitioner, e-læring

Metier OEC tilbyr et veldig bra e-læringskurs som gir en god innføring med mange praktiske eksempler på hvordan PRINCE2-modellen kan tilpasses smidige prosjekter.

Kapitteloversikt

Vil du vite mer om innholdet i PRINCE2 Foundation? Her finner du en oversikt over e-læringskursets kapitler og tilhørende læringsmål.

The basic concepts of common agile ways of working part I

  • explain the difference between projects and BAU (business as usual)
  • describe agile and its common approaches, how and why agile approaches have developed and where they are used
  • describe the history of agile, its contrast to the waterfall way of working and how the Agile manifesto fits in
  • describe the different levels of agile maturity and well-known agile frameworks
  • describe the behaviours, concepts and techniques that characterize agile
  • define the PRINCE2 Agile view of “agile”

The basic concepts of common agile ways of working part II

  • describe Kanban and Lean Start-up
  • describe the use of workshops
  • describe how to transition to agile
  • describe Scrum theory and explain the nature of the scrum team, scrum events, scrum artefacts and sprints

The purpose and context for combining PRINCE2 and the agile way of working

  • describe the complementary strengths of PRINCE2 and the agile way of working
  • define who can benefit from using PRINCE2 Agile and in what contexts/situations
  • define the make-up of PRINCE2 Agile (frameworks, behaviours, concepts, techniques and focus areas)
  • explain the eight ‘guidance points’
  • describe what a typical PRINCE2 “project journey” looks like in an agile context

Apply and evaluate the focus areas to a project in an agile context

  • explain the purpose and use of the Agilometer throughout a project
  • describe the six sliders used on the Agilometer
  • describe requirements terminology
  • explain how requirements are prioritized
  • explain the rich communication focus area
  • explain how to manage frequent releases and the benefits of “fail fast”

Fix and flex the six aspects of a project in an agile context

  • describe how to use the ‘hexagon’ in relation to the six aspects of project performance
  • explain the use of tolerances in terms of what to ‘fix’ and what to ‘flex’ in relation to the six aspects of project performance
  • describe each of the five targets that underpin the use of the hexagon
  • explain why the ‘fix and flex’ approach is good for the customer

Apply and tailor PRINCE2 to a project in an agile context part I (Roles & responsibilities)

  • describe the five PRINCE2 Agile behaviours
  • explain that agile needs to be incorporated in all seven PRINCE2 processes and all seven themes and how this will vary depending on the project contest
  • describe the common roles of scrum master and product owner
  • explain how to adjust roles in a project
  • define a typical delivery team
  • describe servant leadership
  • describe how to define working agreements

Apply and tailor PRINCE2 to a project in an agile context part II (themes)

  • describe quality setting techniques including “definition of done” and the use of acceptance criteria
  • describe quality testing
  • describe approaches to planning
  • describe approaches to risk
  • describe how blending PRINCE2 with agile approaches controls, responds to, and minimizes the impact of change
  • describe how empowered self-organizing teams handle change dynamically
  • describe common feedback loops
  • describe progress monitoring techniques

Apply and tailor the PRINCE2 processes to a project in an agile context

  • describe agile techniques that may apply to each PRINCE2 process including Cynefin
  • describe how to flex the “Direct a project” stage and the benefits of collaborative working
  • describe how to “manage by exception” with emphasis on empowerment, quantity of deliverables, rich information flows and value of deliverables
  • explain why PRINCE2 “stages” may not be required, including the use of timeboxes and Scrum of scrums
  • describe typical output mechanisms when “Controlling a stage” and “Managing a stage boundary”
  • describe the use of retrospectives and how to make them effective
  • describe approaches to managing product delivery including Scrum and Kanban
  • explain how to define work packages, product descriptions, quality criteria and tolerances
  • give guidance on behaviours, risk and the frequency of releases
  • explain how to manage stage boundaries and the similarities between a stage and a release
  • explain how to assess quantity, quality and benefits of stage deliverables
  • explain how to effectively close a project, including evaluation of the use of agile

Tailoring guidance for the PRINCE2 products

  • tailor PRINCE2 products such as work packages, highlight reports and checkpoint reports
  • describe agile techniques that may apply to requirements, defining value and user stories
  • describe guidance on the use of contracts
  • describe PRINCE2 Agile delivery roles
  • explain how to use the health check
  • describe the fundamental values and principles of agile
  • outline tips for the PRINCE2 Agile project manager

Bestilling

Bestill nå og kom i gang med det samme. Du har tilgang til e-læringen i ett år og bestemmer selv tid og sted for dine studier